El Blog de José Eduardo Aparicio Pasco

Para las organizaciones envueltas en compras (procurement), la eficacia de la cadena de suministro es una preocupación apremiante. Además de factores físicos como la disponibilidad de las unidad y la capacidad de máquinas, los contratos de compras y la manera en la cual ellos son puestos en práctica pueden representar la mayoría de costes de cadena de suministro y de manufactura. Trabajando en conjunto con el equipo de ingenieros de diseño y desarrollo, un suplidor puede integrar cambios prácticos directamente desde el principio. Por ejemplo, reutilizando artículos existentes (o diseñando unos nuevos) comprados de proveedores ya aprobados pueden llegar a reducir gastos tremendamente, a diferencia del diseño de nuevos artículos para ser comprados a nuevos proveedores. ESTRATEGIAS PARA REDUCIR LOS COSTOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO La efectividad en las operaciones de la cadena de suministro  tienen un tremendo impacto en su balance final, y las estrategias de compra o adqui...

Desde principios del siglo, nos hemos enfocado en que Panamá cuenta con una excelente posición geográfica para llegar a ser el Hub Logístico de las Ámericas. Debido a esto, el Estado ha creado diferente entidades para realizar en conjunto a la empresa privada una estrategía nacional para lograr dichos objetivos. Mientras tanto, el Canal de Panamá en el 2007 iniciaba el ambicioso y gigante proyecto del tercer juego de exclusas para lograr satisfacer la demanda del  mercado marítimo el cual ya construía inmensos buques que por sus dimensiones, no podían transitar por el Canal.  Luego de 9 años de construcciónes, el Canal Ampliado inicia las operación de su tercer juego de exclusas abriendo oportunidades a una serie de posibles nuevos proyectos que le van a añadir valor no solo a la vía acuática, sino al país para consolidarse como el Hub Logístico de las Americas.  El tercer juego de exclusas permite un conjunto de múltiples oportunidades de negocios y de reduc...