El Blog de José Eduardo Aparicio Pasco

Sin necesidad de tener que reunirse a cada paso para distribuir tareas o sincronizar el trabajo de todos los miembros, existen multitud de herramientas y aplicaciones que facilitan la organización de las tareas según su prioridad, su fecha límite de entrega, así como la comunicación entre todos los integrantes de un equipo de trabajo, para conocer, en tiempo real, en qué estado se encuentra en cada momento un determinado proyecto. Presento algunas herramientas que permiten gestionar facilmente tus propios proyectos y los de tu equipo. Do It Tomorrow Do It Tomorrow es un gestor de tareas muy fácil de utilizar. Funciona como la agenda tradicional de toda la vida: en la interfaz aparece una página para lo que tienes que hacer hoy y otra para mañana, tú sólo tienes que ir anotando tus tareas. Producteev Otro gestor de tareas bastante completo es Producteev.  Esta herramienta funciona perfectamente para gestionar el trabajo en equipo ya que te permite subdividir las ta...

La redacción de contratos eficaces es una necesidad. Una de las mayores ventajas del uso de contratos es que permite que usted y su cliente obtengan una idea más clara de lo que el proyecto conlleva. Se puede utilizar para definir claramente las condiciones de pago, los plazos del proyecto, así como los resultados esperados del proyecto. En este artículo, vamos a ver algunas de las razones principales por las que el uso de un contrato es una buena idea Evitar demandas execesivas o “Scope creep”  "Scope creep" es una de esas palabras de moda en la gestión de proyectos que describe el fenómeno de las demandas cada vez mayores en esos proyectos. El cliente comienza por querer una simple página web con un carrito de la compra, y antes de que te des cuenta que está solicitando funciones de chat en vivo, un foro de discusión y perfiles de usuario. El "Scope creep" también puede tomar una forma más sutil, una forma más siniestra. Puede tratarse de cosas muy ...